Las empresas se encuentran en un entorno de constantes cambios, en donde la tecnología como sus tendencias caducan rápidamente; por ello es fundamental que las organizaciones busquen alternativas que los ayuden a superar a la competencia para alcanzar niveles de eficiencia, eficacia y calidad en sus operaciones.
En este artículo, Neora te explica el desempeño del Talento Humano en el proceso de innovación tecnológica y como pasó a ser un elemento clave para que las empresas logren el éxito.
El Talento Humano es el factor decisivo para el proceso de innovación en una empresa, es el elemento que garantiza la supervivencia y prosperidad de las organizaciones. Existen gran variedad de modelos o tendencias estratégicas en las que coinciden que el talento humano es el activo más flexible y el que otorga vitalidad a las organizaciones ya que, a través de él se puede diseñar, alcanzar, implementar, adaptar y hacer factibles cualquier tendencia tecnológica.
Por lo tanto, es importante que las empresas comprendan que para gestionar la innovación hay que tener en cuenta estos elementos:
- Talento humano.
- Destinos de impactos.
- Infraestructura.
- Proteger la innovación.
- Generalización de resultados.
Gestionar el Talento Humano es más que enfocarnos en conocimientos, capacidades y habilidades de cada integrante del equipo, es comprender la interacción como la sinergía de todos los componentes que generan valor y encaminan al éxito de resultados, que hacen competitiva a la organización hoy en día y a futuro.
Para comprender la Gestión de Talento Humano se debe analizar en dos dimensiones. La dimensión interna aborda la composición del Talento humano y la dimensión externa aborda los elementos del entorno que se toman en cuenta para la selección, desarrollo y permanencia del Talento en las empresas.
Pero para realizar estos análisis se debe interiorizar la importancia de establecer vínculos, logrando una combinación de ambas dimensiones, para una mejor gestión:
Dimensión interna
- Conocimientos
- Habilidades
- Capacidades
- Motivaciones
- Actitudes
Dimensión externa
- Clima laboral
- Perspectiva de desarrollo
- Condiciones de trabajo
- Reconocimientos y estimulación
Para garantizar el éxito de la Gestión de Talento Humano en aras de la Innovación Tecnológica, hay que partir por insertar este sistema dentro de la estrategia organizacional, la cual debe estar enfocada a cumplir con la misión, metas y visión de la organización.
Para resultados innovadores en la implementación de Gestión de Talento Humano, la organización debe transitar por cada una de estas 6 etapas:
- Diagnosticar la composición del talento que existe en las organizaciones.
- Identificar el talento que se requiere para cada área de la organización, así como para cada puesto de trabajo.
- Ubicar el talento en correspondencia con los requerimientos para que generen impacto.
- Estimular el desarrollo y la retención del talento.
- Controlar el desempeño del talento.
- Reclutamiento y selección de nuevos talentos.
Estas etapas se interrelacionan y forman parte de todo un sistema integrado, que en conjunto genera un impacto de Gestión, convirtiéndose en un ciclo que se retroalimenta y actualiza constantemente. No existe un orden jerárquico, por lo cual las organizaciones podrán elegir dependiendo del estado en el que se encuentren, continuando con el ciclo para alcanzar el éxito.
Para que el modelo de Gestión de Talento humano:cumpla el efecto deseado, se debe seguir los siguientes principios:
- Enfoque estratégico
- Compromiso y conocimiento del tema por parte de los colaboradores y los directivos de la organización.
- Adaptación al cambio de los miembros de la empresa.
- Presencia de un gestor de talento humano en la organización.
- Enfoque hacia el cliente interno, comprender que se está buscando como meta, teniendo como objetivo fundamental la satisfacción de cada uno de los miembros de la organización.
- Esfuerzo global en todas las áreas de la organización para implementar el modelo.
En Neora, reconocemos la importancia del talento humano como clave para el éxito de las organizaciones. Por ello, si el objetivo de toda organización es innovar y adaptarse con facilidad a las nuevas tendencias, la principal opción para conseguirlo es la Gestión de Talento Humano.
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